職場時間管理的11條黃金法則
你一定要確立個人的價值觀，假如價值觀不明確，你就很難知道什麼對你最重要，當你價值觀不明確，時間分配一定不好。時間管理的重點不在於管理時間，而在於如何分配時間。你永遠沒有時間做每件事，但你永遠有時間做對你來說最重要的事。
金律二 : 設立明確的日標
成功等於日標，時間管理的目的，是讓你在最短時間內實現更多你想要實現的目標。你必須把今年度4到10個目標寫出來，找出一個核心目標，並依次排列重要性，然後依照你的目標設定一些詳細的計劃，你的關鍵就是依照計劃進行。
金律三 : 改變你的想法
美國心理學之父威廉·詹姆士對時間行為學的研究，發現這樣兩種對待時間的態度：“這件工作必須完成它實在討厭，所以我能拖便盡量拖”和“這不是件令人愉快的工作，但它必須完成，所以我得馬上動手，好讓自己能早些擺脫它。”當你有了動機，迅速踏出第一步是很重要的。不要想立刻推翻自己的整個習慣，只需強迫自己現在就去做你所拖延的某件事。然後，從明早開始，每天都從你的todolist中選出最不想做的時間先做。
金律四 : 遵循20比80定律
生活中肯定會有一些突發困擾和迫不及待要解決的問題， 如果你發現自己天天都在處理這些事清，那表示你的時間管理並不理想。成功者花最多時間在做最重要，而不是最緊急的事清上，然而一般人都是做緊急但不重要的事。
金律五 : 安排“不被干擾”時間
每天至少要有半小時到一小時的“不被干擾”時間。假如你能有一個小時完全不受任何人干擾，把自己關在自己的空間裡面思考或者工作，這一個小時可以抵過你一天的工作效率，甚至有時侯這一小時比你3天工作的效率還要好。
金律六 : 嚴格規定完成期限
巴金森在其所著的《巴金森法則》中，寫下這段話:“你有多少時間完成工作，工作就會自動變成需要那麼多時問。”如果你有一整天的時間可以做某項工作，你就會花一天的時間去做它。而如果你只有一小時的時間可以做這項工作，你就會更迅速有效地在一小時內做完它。
金律七 : 做好時間日誌
你花了多少時間在做哪些事清，把它詳細地記錄下來，早上出門.包括洗漱、換衣、早餐等、花了多少時間，搭車花了多少時間，出去拜訪客戶花了多少時間，把每天花的時間一一記錄下來，你會清晰地發現浪費了哪些時間。這和記賬是一個道理。當你找到浪費時間的根源，你才有辦法改變。
金律八 : 理解時間大於金錢
用你的金錢去換取別人的成功經驗， 一定要抓住一切機會向頂尖人士學習。仔細選擇你接觸的對象，因為這會節省你很多時間。假設與一個成功者在一起，他花了40年時間成功，你跟10個這樣的人交往，你不是就濃縮了400年的經驗？
金律九 : 學會列清單
把自己要做的每一件事清都寫下來，這樣做首先能讓你隨時都明確自己手頭上的任務。不要輕信自己可以用腦子把每件事清都記住，而當你看到自己長長的list時，也會產生緊迫感。
金律十 : 同一類的事清最好一次把它做完
假如你在做紙上作業，那段時間都做紙上作業;假如你是在思考，用一段時間只作思考。打電話的話，最好把電話累積到某一時間一次把它打完。當你重複做一件事清時，你會熟能生巧，效率一定會提高。
金律十一 : 每1分鐘每1秒做最有效率的事情
你必須思考一下要做好一份工作，到底哪幾件事情是對你最有效率的，列下來，分配時間把它做好。
